Appréhender les changements d’organisations

Cette formation est destinée à des acteurs en charge de conduire, de suivre ou d’évaluer des opérations de transformation des organisations en vue de les aider à comprendre les enjeux sociaux et humains de ceux-ci. Une organisation du travail est en effet un ensemble de structures, de finalités (immédiates, indirectes, plurielles), d’outils (de production, de gestion) et de cultures (métiers, identités…) animée et construite par des hommes et des femmes, sans cesse en devenir. Elle peut faire l’objet de changements de différente nature : stratégies, processus, structures, emplois, règles, outils etc. Ces changements bousculent les équilibres qui s’étaient établis au fil du temps et des personnes. L’enjeu de cette formation est de comprendre les enjeux humains et sociaux sous-jacents aux organisations (la part dite « informelle »), afin d’éclairer les décisions et les décideurs en amont ou en aval d’un changement.

Objectifs :

Contenu et Approche:

 

Modalités pratiques :

Nombre de participants : 6 à 12

Durée de la formation : 2 jours