Développement managérial

Ce cycle d’analyse de pratiques est conçu comme un séminaire d’accompagnement de managers pris dans des dilemmes, des conflits de sens et/ou de logiques pour les aider à définir des compromis soutenables pour eux et pour leurs équipes. Les managers sont aujourd’hui placés dans des situations de travail instables, de changements fréquents, face à des forces qui peuvent s’avérer contradictoires. Ils ne disposent pas toujours du temps, du recul ou des ressources nécessaires pour construire des solutions permettant de faire face à ces multiples exigences. Les risques de sur-chauffe sont présents. L’enjeu de ce cycle est de développer les conditions d’une réflexion autonome et responsable face aux situations complexes. Il s’agit, à partir d’une co-analyse, de prévenir les risques d’un malaise professionnel et de restaurer une dynamique de créativité et d’innovation au travail.

Objectifs et apprentissages :

• Appréhender la complexité des situations managériales, leurs dimensions

• Développer les compétences d’analyse des participants, leur capacité à coopérer

• Favoriser des prises de conscience individuelles par un travail réflexif et à partir d’échanges de pratiques pour asseoir une posture

• Identifier les risques liés aux situations évoquées (individuels, collectifs, en matière de performance…)

• Élaborer des scénarios d’évolution, des pistes d’action, des compromis

Contenu et Approche:

• La psychosociologie des relations de travail, la dynamique de groupe
• Les spécificités de la position de manager (expert ou encadrant) et les difficultés inhérentes à cette position singulière dans l’organisation (prenant appui sur des travaux récents en sociologie)
• La gestion des tensions dans le travail (conflits de personnes, conflits de sens, conflits de valeurs)
• Une pédagogique basée sur la co-analyse de situations concrètes et sur l’exploration de différentes postures au cours du séminaire

Modalités pratiques :

• Nombre de participants : 6 à 8
• Durée de la formation : 1 journée, puis 3 séances d’une demi-journées à raison d’une fois par mois ou toutes les 6 semaines